Administração de Estoques e Estratégias - Uma visão geral
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Uma dúvida comum que sempre une e pode até causar conflito entre gerentes de produto, administradores de logística e analistas de marketing é a estratégia de estoque de um produto: deveríamos tê-lo em estoque? Quanto devemos manter? Quando e com que frequência devemos solicitar mais? São questões complexas e temos a intenção de oferecer uma visão geral sobre esse tema neste post. Por que estocamos? Ao vender produtos ou fornecer serviços que precisam usar algum produto, a demanda e os suprimentos não são 100% previsíveis, além de haver lead times incertos. Se os lead times fossem totalmente confiáveis, a demanda estável e previsível e a produção pudesse ser perfeitamente controlada, não haveria razão para estocar. Por que você consideraria ter o dinheiro da empresa investido em produtos estocados? Imagine um cenário hipotético, onde temos uma demanda de produto que é constante e sabemos que será constante por um longo tempo. Além disso, imagine que sua produção (ou fornecedor